MODELO DE NEGOCIO Y ESTRATEGIA CORPORATIVA.
DOCUMENTO 26 - COMISIÓN DE ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS
P.V.P.: 15,00€
Precio Socio: 7,50€ a partir del 2º ejemplar - Versión ebook y primer ejemplar impreso gratuitos
76 Páginas
Año de publicación: Enero 2026 (1ª edición)
Ponente del Documento: EDUARDO BUENO, Catedrática de Economía de la Empresa.
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
1. CONCEPTO DE NEGOCIO Y ALCANCE ECONÓMICO
1.1. Análisis etimológico comparado de negocio
1.2. Relaciones conceptuales de negocio
1.3. Evolución conceptual de negocio
1.4. Alcance económico de negocio
1.5. Propuesta de concepto de negocio
2. LA EMPRESA DE NEGOCIOS; GÉNESIS Y EVOLUCIÓN
2.1. Origen y significado de la empresa en la economía de mercado
2.1.1. Significado de empresa: antecedentes y relaciones etimológicas
2.1.2. Origen de la empresa: el mercado y el espíritu empresarial
2.1.3. Función de la empresa en la economía de mercado
2.2. Origen y desarrollo de la empresa de negocios
2.2.1. Origen y caracteres de la empresa de negocios
2.2.2. De las compañías mercantiles a la empresa industrial
2.2.3. La empresa de negocios diversificada: el concepto de corporación
2.2.4. Evolución de la empresa de negocios hasta el presente
2.3. Conceptos relacionados y propuesta conceptual de empresa de negocios
2.3.1. Conceptos relacionados con empresa de negocios
2.3.2. Revisión conceptual y semántica de “combinaciones de negocios” (NIIF 3)
2.3.3. Análisis crítico de la etimología y enfoque conceptual de la Teoría de la Firma
2.3.4. Propuesta de concepto de empresa de negocios
3. CONCEPTO DE MODELO DE NEGOCIO. PRINCIPALES ENFOQUES CONCEPTUALES
3.1. Origen del concepto de modelo de negocio
3.2. Relación conceptual entre modelo de negocio y empresa de negocios
3.3. Principales enfoques conceptuales de modelo de negocio
3.4. La innovación del modelo de negocio en la economía digital
3.5. La resiliencia y sostenibilidad del modelo de negocio ante la complejidad actual
3.6. Propuesta de concepto de modelo de negocio
4. LA ESTRATEGIA CORPORATIVA. GÉNESIS Y DIMENSIONES CONCEPTUALES
4.1. Origen, ámbitos y concepto de estrategia
4.1.1. Origen de la estrategia y conceptos relacionados
4.1.2. Ámbitos de acción de la estrategia
4.1.3. Concepto de estrategia
4.2. Génesis y elementos conceptuales de la estrategia corporativa
4.2.1. De la estrategia de negocio a la estrategia corporativa y de las ventajas competitivas a las corporativas
4.2.2. Elementos conceptuales de la estrategia corporativa. La Matriz de Ansoff
4.3. Enfoques conceptuales básicos sobre la estrategia corporativa y sobre las ventajas competitivas y corporativas
4.3.1. Las “cinco perspectivas “de la estrategia corporativa o empresarial
4.3.2. Concepto y clases de ventaja competitiva y concepto y caracteres de ventaja corporativa
4.3.3. Enfoque de la estrategia corporativa como “sistema complejo adaptativo”
4.4. Propuesta de concepto de estrategia corporativa
5. CONCLUSIONES
5.1. Conclusiones básicas de los epígrafes
5.2. Aportaciones del Documento
BIBLIOGRAFÍA
RESUMEN
Ante el elevado uso léxico incorrecto y descontextualizado en el ámbito profesional y académico en sus significados y relaciones de los términos Negocio, Empresa, Modelo de negocio, Estrategia corporativa y Unidad estratégica de negocio, entre otros, con el fin del buen uso del español y no aumentar la “jungla semántica“ característica en administración de empresas, la Comisión de Organización y Sistemas decidió en 2022 la elaboración de este Documento 26: Modelo de negocio y estrategia corporativa, realizado a través de cuatro Notas Técnicas previas, que han ido construyendo su contenido con un relato doctrinal evolutivo para concretar el significado y el alcance económico en la lógica relacional de los conceptos analizados, a saber: Nota Técnica 1: Negocio. Análisis conceptual comparado y alcance económico; Nota Técnica 2: Empresa de negocios Génesis y evolución; Nota Técnica 3: Modelo de negocio. Enfoques conceptuales; Nota Técnica 4: Estrategia corporativa.
Ámbitos y dimensiones conceptuales. En consecuencia, el Documento presenta un análisis evolutivo y dinámico ante el escenario económico actual para clarificar y concretar los significados y relaciones léxicoconceptuales de los términos considerados, logrando una propuesta fundamental con aportaciones concretas sobre ellos, siendo de destacar que el Negocio es “la actividad económica” (qué se hace); la Empresa (de negocios) es “(quién lo hace)”; el Modelo de negocio (cómo se hace); y la Estrategia corporativa (qué se quiere y cuándo se puede hacer); así como se indica su diferencia conceptual con estrategia de negocio y entre ventajas competitivas, corporativas y adaptativas y sus clases.
