ARQUITECTURA ORGANIZATIVA
DOCUMENTO 10 - COMISIÓN DE ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS
80 Páginas
Año de publicación: Mazo 1999 (1ª edición)
Ponente del Documento: ISABEL DE VAL PARDO
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
1. ARQUITECTURA
1.1. CONCEPTO
1.2. SOPORTES
1.3. MEDIOS
1.4. RESULTADO
2. ARQUITECTURA ORGANIZATIVA
2.1 CONCEPTO
2.2. SOPORTES
2.3. MEDIO
2.4. RESULTADO
3. MODELO
4. GLOSARIO
5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
RESUMEN
Secundando a Morgan (1986) , con este Documento se pretende desarrollar una metáfora de la organización e incrementar su rosario de tropos (máquinas, organismos, cerebros, culturas, sistemas políticos, prisiones, flujos y transformación, instrumentos de dominio...), con el ánimo de contribuir al "arte de conocer las organizaciones", por medio del mimetismo con otras acciones que pueden ayudar a vislumbrar nuevas formas de diseño y dirección.
Las metáforas son más que una mera herramienta literaria o lingüística, pues, al considerar como "vía de pensamiento y manera de ver", permiten ampliar el debate y generar nuevos conceptos y teorías, ya que inducen a un proceso cognitivo, por medio del cual el sentido literario se extiende a un nuevo contexto de manera figurada. Las metáforas nos permiten comprender un tipo de experiencias en términos de otras, al sugerir una identidad entre ambas que, normalmente, no se consideran equivalentes. Estimulan un paralelismo entre el objeto de interés y aquello que es mucho más conocido o que se conoce de otra manera.
