Contabilidad de Gestión

Actividades y reuniones

La contabilidad de gestión en las universidades

Documento 44 – Comisión de Contabilidad de Gestión

En la actualidad, las universidades se ven obligadas a responder y adaptarse a las demandas de la sociedad en un entorno altamente competitivo y con restricción de recursos. La propia limitación de los recursos financieros requiere la combinación de tres factores: suficiencia financiera, eficiencia en la utilización de los recursos y equidad en su distribución. Para ello, es vital conocer los costes de los servicios prestados por las universidades y su relación con la financiación.

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Ponentes del Documento: Oriol Amat, Universidad Pompeu Fabra, Mercedes Barrachina, Universidad de Valencia, Beatriz González, Universidad de Vigo y Cristina Gutiérrez, Universidad de León.


Memoria de actividades

Comisión de Contabilidad de Gestión de AECA. Año 2019

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Los costes de producción y de la empresa para las cuentas anuales

Documento 43 – Comisión de Contabilidad de Gestión

El cálculo del coste de producción es un proceso clave que afecta tanto a la contabilidad financiera como a la contabilidad de gestión. Este proceso tiene incidencias en las cuentas anuales y para llevarlo a cabo se aplican los conceptos, la técnica, la práctica y los métodos propios de la contabilidad de costes.

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Ponentes del Documento: Fernando Campa, Universidad Rovira i Virgili, Javier Cordero, Navantia (Grupo SEPI), Magdalena Cordobés, Universidad Loyola Andalucía y Ricardo Rodríguez, Universidad de Valladolid.


Control económico de la gestión ambiental

Documento 42 – Comisión de Contabilidad de Gestión

La Comisión de Contabilidad de Gestión de AECA ha publicado un nuevo pronunciamiento con el objetivo de contribuir a que las empresas alcancen un desarrollo equilibrado en lo económico, social y ambiental, ofreciendo un conjunto completo, coherente y armonioso de herramientas de gestión ambiental, con énfasis en la Contabilidad de Gestión Ambiental.

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Ponentes del Documento: Carmen Fernández Cuesta, Universidad de Alcalá, Luisa Fronti, Universidad de Buenos Aires y Graciela Scavonne, Universidad de Buenos Aires.


Contabilidad y control de gestión comercial

Contabilidad y control de gestión comercial

Documento 41 – Comisión de Contabilidad de Gestión

Uno de los elementos más importantes de la estructura de costes de las organizaciones se genera dentro del área comercial. Resulta imprescindible contar con un sistema de gestión y control que facilite la toma de decisiones en este ámbito para poder disponer de ventajas competitivas. Tanto las empresas comerciales como las industriales en su departamento comercial necesitan sistemas de información para definir las estrategias de fijación de precios de venta de los productos, mediante el estudio detallado de la estructura y composición de costes y resultados por productos, mercados y clientes. En un mundo globalizado la adopción de adecuadas estrategias comerciales de la mano de las nuevas tecnologías de la información constituye la única forma de posicionamiento en el mercado.

Ponente del documento: Ricardo Rodríguez, Universidad de Valladolid